与时俱进，超前谋划
稳步推进供水事业健康发展

　　阳信县第一自来水公司是目前阳信县唯一一家国有企业，现有职工120人，供水系统基础设施有幸福水库和仙鹤湖水库两处水源、第一水厂和第二水厂两个水厂，及城乡供水干线输水管网300多公里，资产过亿元。随着2007年10月20日全县自来水村村通的完成，真正实现了城乡“同水、同网、同价”的供水模式，率先达到了省水利厅提出的“农村供水城市化，城乡供水一体化”的要求。2007年11月县污水处理厂整体规划后，资产进一步加大，形成了“供排一体化”格局。公司在规模不断加强的同时，特别注重人才培养和精神文明建设。自1996年起，在连续6年获“市级文明单位”荣誉称号后，又于2002年被命名为“省级文明单位”，至今已保持这项殊荣7年。2005年1月被山东省爱卫会评为“省级卫生先进单位”称号。2007年10月、12月两次被县委县府荣记三等功。2008年全年完成供水530万方，实现销售收入893.5万元。初步预测2009年供水量将达到660万方，经济效益将实现新突破，公司发展前景广阔。
　　一、企业发展必须要用科学发展观指导工作，高起点定位，统盘筹划，结合实际，变中求进
几　　年来，我们坚持学习“三个代表”重要思想，认真实践科学发展观，不断提高思想认识水平，每实施一步规划，都能站在历史的高度，与时俱进，超前谋划，统盘筹划，从而确保了规划的前瞻性。在城区居民饮用自来水普及情况下，看到农村对供水的需求和实现村村供水的必然性，几十项领导建议，促使其行业行为变为政府行为。如在自来水进村的过程中，看到了水源危机问题，随即策划实施了仙鹤湖水库工程，从而确保了前期工作的成果。实践证明这是一个非常正确的决策，假若没有我局和公司领导的坚决态度，仙鹤湖水库建设就可能搁浅，一旦搁浅，水库建设就成为泡影，城乡一体化供水模式也不过是作秀般的昙花一现，成为一盘死棋；再比如，由于自来水进村完成后，发现随着用户的增多，用水量倍增带来了边远村庄水压低问题，根据调查研究，我们及时完成工程规划和项目的审批，争取上级扶持资金260万元，先后为西部等乡镇铺设直径为315毫米的PVC供水主线21公里及部分支线配套工程，主体工程投入使用后，用水压力低问题得到了解决。我们在发展农村用水的同时，还积极完善城区供水设施。近几年来，城区发展迅速，为了能使供水设施与之相配套，我们将城区供水规划列为城市规划的重要组成部分，管网布设完全按照规划施工，从而确保了城区发展的供水需求。
　　二、公司的发展离不开当地政府和主管部门的支持
　　立足本行业特点来看，我们对本职工作的定位就是全心全意为社会服务，为社会服务本身就是为地方党委、政府分忧。因此，必须将自身工作纳入到县委、县府的总体工作中去，一切服从和服务于全县发展的大局。当然，这种服从和服务并不意味着被动的干现成事，等事干。只所以为全心全意，必须主动出击，要对工作有思路，有谋划，积极争取，合理建议，只有全心全意为社会，为他人，分析问题就能站得高、看的远，才能得到社会各界的支持和拥护，得到党委、政府的支持和帮助。2004年，为进一步促进“村村通自来水工程”工作进程，县委、县府把“自来水进村”工作作为“十进村利民行动”的重要组成部分，列入全县工作重点，加快了“自来水进村”的顺利实施。几年来公司经历了多次大工程，在迁占工作中，涉及面广，情况复杂，但不论遇到任何难题，最终都能通过工作化解，这与县委、县府的鼎力支持分不开，更与社会大环境和社会各界的支持和拥护分不开。
　　公司的发展同样离不开主管部门的支持。移交水务局管理前，公司属于城建口管理，利用部门优势，公司大力推进城市供水，并与上级主管部门建立了良好的业务关系，至今省建设厅在很多方面还经常给予我们大力帮助，2007年城区管网工程300万元项目资金的落实，就得益于省建设厅的大力支持；2001年划归水务局管理后，人畜饮水解困项目的推荐正是得益于部门优势，以至随后的自来水进村、仙鹤湖水库建设、农村饮水管网改造工程等项目的推荐落实，无不体现了部门的支持和帮助。在仙鹤湖工程期间得到了市局的大力支持，没有上级主管部门的支持，公司的发展就可能步履艰难。
　　三、诚实守信是度过资金难关的法宝
　　由于种种历史原因，阳信经济基础落后是众所周知的客观实际。几年前，我们公司在全市同行业中发展滞后，但是，我们并没有因为地方经济落后而徘徊不前，而是靠坚定的知难而进的信心和多年来诚实守信的信誉，度过了难关。在建成的300公里供水主线建设中，政府没投一分钱，政府不投钱，公司没有钱怎么办？当长期与我们打交道的材料厂家知道我们的困境后，主动表示了为我们先期投入管材的意愿。他们的观点就是，通过多年的合作，认为我们讲信誉，信得过，同时也看到了我们实施的工程不是在搞花架子，而是在认认真真办实事，有效益。正是他们的支持，才让我们顺利度过难关，赢得发展机遇。
　　四、领导班子自身建设，是企业发展的必备要素
　　企业领导班子，是企业发展的大脑，是指挥部，因此加强领导班子自身建设是企业发展的必备条件。我自1992年3月担任法人代表至今17年来，特别注重领导班子建设，我认为班子建设的最基本原则就是团结，当年与我搭档的两位班子成员至今仍是担任重要业务分工的副经理。长期以来，我们始终坚持大事讲原则，小事讲风格的工作作风，一切从公司利益和发展要求出发，团结协作，共同奋斗，在长期的工作实践中建立了深厚的感情。随着公司规模的扩大，根据管理的需要，我们又从职工队伍中陆续选拔了5名德才兼备的年轻同志充实到领导岗位。多年来，我们仍然继承了团结奋斗的优良传统，正是这种班子成员的团结协作精神，端正了全员工作作风，使公司发展充满正气。在班子建设中我们还特别注重培养和历练领导干部驾驭企业的能力。政治思想和业务水平的不断更新，确保了领导班子综合能力的提高，团结务实的优良传统，成为班子成员领导企业发展的宝贵精神财富。正是我们在长期的实践中不断自我完善，才有能力把自来水公司从一个几十人的简陋小厂发展成为新时代的现代化公司。从当年的仅为满足城区居民生活用水改善为最高任务到今天能在全县经济和社会生活中发挥着举足轻重的作用。
　　五、坚强有力的高素质职工队伍，是战胜困难的基础
　　建设一支强有力的职工队伍，是战胜一切困难的基础。长期以来，我们公司特别注重职工队伍建设，把爱岗敬业作为员工思想教育的基点，把提高职工素质当作一项主要工作来抓，尤其要求广大职工转变思想观念，注重培养员工的服务意识。让其进行换位思考“假如我是一个用户，我对公司有什么要求？”，在职工中开展“我为公司发展献计献策”活动，使职工意识到自己不仅是一名员工，更是企业的主人。在安装维修中，真正能够做到“快”和“好”；在抄表收费中真正做到“准确”和“让用户明白”；在水质管理上真正做到“优质安全”和“让群众放心”。每遇重大工程，个个都能表现出“特别能吃苦，特别能战斗，特别肯奉献”的顽强工作作风。仙鹤湖水库建设，供水管网工程建设中，全体工作人员风餐露宿，冒酷暑，战严寒，战胜了一个又一个困难。可以说，自来水公司今日的辉煌处处凝结着全体员工的汗水。正是这一支坚强有力的高素质队伍，建设了自来水公司，发展了自来水公司。
　　六、加强日常运行管理保障生产安全，建立长效机制，是企业发展的根本
生产安全和生活安全成为当前社会关注的热点和焦点问题，为保障生产用水和水质安全，我们采取了以下举措：一是把安全工作当作企业的生命线常抓不懈。保持了多年来连续安全生产无事故。加大安保基础设施建设。在仙鹤湖、幸福水库、水厂、家属院等重点部位安装了先进的电子监控设备，并完成与110指挥中心的联网，进一步提升了公司安保水平。在生产过程中，严格质量控制，确保了水质合格率达98%以上；二是进一步完善奖惩制度。通过奖励先进，进一步激发了广大员工积极向上的工作热情，通过惩罚落后，杜绝了消极思想的滋生蔓延，增强了各岗位人员的责任心；三是在农村供水管理工作中，我们根据服务面广，阳信民情复杂的情况在各乡镇设立供水管理所，并不断强化工作人员的服务意识和灵活多变的工作能力，真正寓感情于工作之中，做到与用户友好相处，为工作开展创造了和谐的外部环境。从而确保了工作落实的“细”和“实”，水费收缴率达95%以上。
　　七、知难而进，勇挑重担，努力开创污水处理工作新局面
阳信县污水处理厂一期工程建成于2004年，2007年3月调试运行后，时断时续，因运行不正常，排放不达标，多次受到通报，成为省内唯一被省环保局监管的污水厂，县领导压力很大，经多次研究，于2007年11月移交至水务局，与我公司实行供排水一体化管理。接手以来，公司选派了得力人员充实到厂领导岗位和各工作环节，建立健全并规范完善了各项管理制度，同时成立了污水处理费征收办公室，保证了污水处理费的足额征收，实现了正常运转，达标排放，使企业逐步走上良性发展轨道，2008年7月16日，阳信县污水处理厂正式通过省环保局环评验收。随着污水收集量的增大，为适应社会发展需求，污水处理厂二期工程项目在公司的积极争取下获批，日前，1000万元专项资金全部到位，二期工程计划于2009年春开工建设，当年竣工投入使用，污水厂正在以蓬勃的生机在我县经济发展中发挥着积极作用。
　　随着城区经济的发展，城区用水逐年增加，农村用水人口的增多，用水量也逐年增大，现有的供水规模将无法保证阳信经济和社会发展的需要，为确保生产能力，我公司计划建设日生产能力5万方的第三水厂，水厂初步选址在仙鹤湖水库西坝南端西侧，总投资2760万元，现已完成可行性研究报告的编制工作，已逐级上报，今年将完成项目评审立项工作。2010年动工建设，2011年建成并投入使用。
　　各位领导，同志们，城乡供水一体化，供排水一体化在我县的实现有其历史的必然性，是各级领导支持的结果，是县局从当地实际出发，适应时代要求，推动公司逐步成长的过程。各县情况各不相同，发展各具特点，虽然我们取得了一些成绩，但仍有诸多需要完善的方面。在今后的工作中，我们将以诚恳的态度向各位同行学习、交流，做到信息、技术、人力资源共享，共同推进我市供水事业健康发展，再创辉煌。